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东莞:台企“二代”培养难 接班成二次创业关键

2017年09月13日 08:57 0人参与 0条评论 >

  台企“二代”培养难,高管年纪偏大,协助交接纳入台协重要工作 

  吴森胜协助父亲打理处于亏损状态的高尔夫球会所证明了自己的经营能力。尔后自己创业成为“翘鼻子咖啡”创始人。图为吴森胜(右一)在店内和顾客交流咖啡制作。记者 孙俊杰 摄

  新一代苹果产品的发布,让苹果概念股立讯精密再一次引起大家的关注,这家在东莞清溪拥有工厂的企业,专业生产电子连接器,从一家代工小厂发展为市值600多亿元的行业巨无霸。比企业发展更传奇的是创始人王来春的发展轨迹,公开资料显示,她在富士康工作了近10年,做到了当时大陆员工的最高职位——课长,然后离职自主创业。

  在万江,曾经在台资企业工作多年的刘明正坐在办公室的视频监控器前,悠闲地看着家具生产车间的情况。他告诉记者,从台企出来创业,确实很辛苦,但是比在台企上班好。

  在台企高层聚会中,1961年出生的许庆仁感慨地说:自己成了最年轻的那一个。

  一边是台企人才的不断流失,一边是台企高层的逐渐老去,粗略估算,目前仅东莞市台商投资企业协会(以下简称“东莞台协”)下面的2000多家会员企业,就需要10000多名高管接班。如何解决好接班问题,焕发台企生机,成为台企第二次创业的关键。东莞台协会长蔡俊宏向记者透露,从台湾引进的是台湾干部,培养留住的是本土干部,解决接班问题是本届台协的重要工作之一。

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来源:南方日报 编辑: 李孔胜
来源:南方日报
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